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門店數破6000、新品火出圈,這個茶飲品牌的生意緣何越做越大?
來源:會展網
門店數破6000、新品火出圈,這個茶飲品牌的生意緣何越做越大?發布時間:2022.08.02
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經濟下行環境下,“求穩”成為了很多新茶飲品牌的戰略選擇,但這并不是唯一的解法,有一些品牌仍然在逆勢擴張,它們是怎么做到的?

本文由紅餐網(ID:hongcan18)原創首發,作者:蕭霖。

經過近兩年的爆發式增長,新茶飲市場的發展進入緩沖期。2021年中國連鎖經營協會發布的《2021新茶飲研究報告》指出,未來2到3年,新茶飲增速階段性放緩,調整為10%至15%。該報告同時也指出,此前預計2021-2023年行業復合增速高位段可達20%。

在這樣的背景下,今年6月,茶飲品牌甜啦啦官宣門店數突破6000家。

據紅餐網了解,截至8月1日,甜啦啦全國門店數達到6247家,覆蓋全國27個省及自治區、261個地級市、563個縣及縣級市,其中,2021年全年新增了2016家門店,僅今年上半年就新增了600家門店。有業內人士表示,預計到今年年底,甜啦啦的總門店數會突破7000家。

作為一家主打下沉市場的茶飲品牌,甜啦啦這幾年的表現確實可圈可點,除了開店擴張從未降速外,其爆品打造和IP打造也為業內人士津津樂道。

01.

基礎款微創新、跨界聯名,

打造出圈爆品

這兩年甜啦啦不斷推陳出新,打造了一批出圈的爆品。

比如,去年5月1日上線的“一桶水果茶”,當日即售出40萬桶。甜啦啦“一桶”系列的“一桶全家福”同樣表現出色,上線短短7天,就售出了210萬杯。

門店數破6000、新品火出圈,這個茶飲品牌的生意緣何越做越大?(圖1)

近期,甜啦啦推出的一款夏日新品“熊黑蛋生打西瓜椰”,上市首周售出超100萬杯,也在小紅書、抖音、大眾點評等平臺收獲眾多好評,很多網友表示這款飲品特別適合炎炎夏日,“我能喝一整個夏天”。

紅餐網分析發現,甜啦啦的一系列爆品背后,已經形成了一套可復制的邏輯。

1、聚焦基礎款,做好“微創新”

觀察甜啦啦的菜單和近年新品不難發現,甜啦啦的產品研發策略并沒有走標新立異的路線,而是挑選一些大眾喜聞樂見的原材料,在已經成熟的基礎款上進行“微創新”。

茶飲市場的基礎款飲品,比如水果茶、奶茶、冰淇淋、圣代、咖啡以及雪頂系列,在甜啦啦的菜單上一個不落。

使用的原材料方面,甜啦啦也沒有跟風推出“油柑”、“芭樂”等比較小眾的水果茶新品,而是將目光聚焦在西瓜、芒果、葡萄、百香果等這些熱門水果上,將大眾款的水果飲品做到極致。

具體以“熊黑蛋生打西瓜椰”為例,這一爆品用今年大熱的原料椰子水,結合夏天爆款水果西瓜進行了“微創新”,加入Q滑清爽的椰奶凍小料,口感極具記憶點,夏日體驗感十足。

門店數破6000、新品火出圈,這個茶飲品牌的生意緣何越做越大?(圖2)

小紅書截圖△圖片來源:紅餐網

這種基于市場成熟產品做微創新的方法,既能夠結合自身的品牌特色,塑造個性化產品,也能有效地減少試錯成本。

2、豐富產品線,探索門店新增量

《2022年中國飲品行業產品報告》顯示,2021年茶飲店保持著極快的上新速度,共推出930款新品。但一味地比拼推新速度并不能完全拉開品牌之間的差距。

為了增強競爭力,茶飲玩家們爭相尋找第二增長曲線,擴大品類的邊界。不少品牌開始將目光投向零售業務,比如去年6月,喜茶上市了自己的瓶裝飲料喜茶果汁茶系列,并在此后攜手711等便利店、超市進行聯名營銷,此外,還推出了茶包、冰棍等產品。奈雪的茶則通過自己的PRO店拓展出茶飲、咖啡、輕烘焙、零食四大產品線,今年1月還進軍中式點心。

近兩年,甜啦啦同樣在不斷探索自身業務的新增量,通過聯名聯動、增加零售業務等帶動門店銷量,提高品牌曝光度。

今年7月,甜啦啦攜手洽洽推出了兩款周邊零食產品:糯米鍋巴(川香麻辣味)和鮮切薯條(清爽黃瓜味),這兩款零食產品都會在全國門店中進行銷售,鍋巴售價2.5元/袋,薯條售價3元/袋。

門店數破6000、新品火出圈,這個茶飲品牌的生意緣何越做越大?(圖3)

洽洽是國民級的零食品牌,大眾認可度很高,且與甜啦啦同是安徽品牌,彼此的客戶群體接近,二者的合作相互加持,容易形成合力,實現品牌傳播層面上的雙贏。

除此之外,對甜啦啦而言,零食產品還能夠豐富甜啦啦門店的產品線,為門店收入帶來新增量。同時,洽洽采用自主生產模式,產品的質量和成本更加可控,因此甜啦啦與洽洽聯名的產品能夠做到高性價比,一包零食僅售2.5-3元,在甜啦啦主攻的下沉市場也頗具競爭力。

據了解,除了休閑零食產品外,甜啦啦還自主研發了多種混合口味茶包等,未來都會在門店中進行銷售。

02.

打造品牌IP矩陣,構筑核心競爭力

茶飲門檻低、易復制等特點,使得茶飲市場的同質化程度比較高。研發產品的速度跟不上被模仿和復制的速度。如何形成差異化優勢,打造品牌護城河,就成了各大品牌一直思考的問題。

在此背景下,越來越多的品牌意識到,IP力也是品牌的核心競爭力。

帶有強烈個性標簽的品牌IP能夠有效地提升品牌辨識度,強化品牌的消費認知,在消費者心中牢牢釘下“錨點”。

近兩年,甜啦啦也不斷以熊黑蛋IP為核心策劃品牌活動,打造自己的品牌IP矩陣,構筑核心競爭力。

為了提高品牌辨識度,去年,甜啦啦將使用多年的小蜜蜂形象升級成更擬人化的熊黑蛋,并在產品、營銷等各方面突出熊黑蛋的形象,以此加強與消費者的情感共鳴和連接。

門店數破6000、新品火出圈,這個茶飲品牌的生意緣何越做越大?(圖4)

產品方面,例如甜啦啦近期推出的新品熊黑蛋生打西瓜椰,就是以IP為主導思路研發的產品。

據甜啦啦相關負責人介紹,以往甜啦啦的產品研發思路比較傳統,而從熊黑蛋生打西瓜椰開始,今后將以品牌化、系統化、IP化的思路來研發產品。在這款新品之后,甜啦啦還會推出其他以熊黑蛋命名的產品,形成熊黑蛋手作系列。

營銷方面,甜啦啦也在不斷強化熊黑蛋IP的認知。

去年起,甜啦啦對門店進行了統一升級,改換IP形象、門店設計、設備物料等,使得門店整體視覺風格變得更加醒目。

除了統一升級,甜啦啦還重點布局和改造了一些更具品牌特色的旗艦店。在甜啦啦總部安徽蚌埠,有一家“夢工廠”店,無論是大堂里、屋檐上、還是產品展示柜內,各種萌態十足的熊黑蛋IP隨處可見。這家店還在開業時推出了以“熊領導巡店”為主題的營銷活動,工作人員身穿熊黑蛋服裝,化身“熊領導”視察新店,通過和顧客跳舞、玩游戲、派發優惠券等方式進行近距離互動。

據悉,“夢工廠”店在去年4月重裝開業后,營業額流水環比上漲了43%,IP形象升級對門店收入提升效應明顯,進一步鞏固了甜啦啦在大本營蚌埠的統治力。

門店數破6000、新品火出圈,這個茶飲品牌的生意緣何越做越大?(圖5)

同時,甜啦啦還在全面加強線上營銷布局。

在小紅書、微博等社交平臺上,甜啦啦以短漫畫等形式增添熊黑蛋的趣味性,喚起消費者的回憶和共情,提升品牌的好感度;而在短視頻的布局上,甜啦啦早在去年9月便與抖音合作,推出了“自帶桶來甜啦啦,瓜分20萬元現金”活動。據悉,活動期間,甜啦啦一桶水果茶銷量環比增長185%,相關話題在抖音上的總播放量超過1.8億。

今年,甜啦啦進一步布局抖音直播,目前已形成日播,相關直播數據不斷增長。

據紅餐網了解,接下來甜啦啦在跑馬圈地之余,還會繼續加強產品研發力,深化品牌IP建設,筑高品牌城墻,目標是成為萬店超級連鎖品牌。

結 語

新茶飲是個急速發展的市場,其競爭激烈度已無須贅述,如今品牌們依然需要持續不斷上新,推出新的爆款來吸引年輕人,同時也需要不斷加強自身品牌IP建設,靠個性化和品牌力留住年輕人。

走過8個年頭的甜啦啦,一直以來深耕下沉市場,是下沉市場玩家中的佼佼者,如今產品力和品牌力已經更上了一個臺階,未來值得期待。

注:本文配圖均由甜啦啦提供,紅餐網經授權使用。

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